プロダクトマネージャーは商品・サービスの開発・企画において、設定された目的を実現するために指揮をとる職種です。
似通った職種に「プロジェクトマネージャー」がありますが、さらに高いスキル・経験が求められるのがプロダクトマネージャーになります。
非常にやりがいのある仕事であり転職市場においても注目されていますが、その役割などはあまり知られていません。
この記事ではプロダクトマネージャーの役割と関連する資格に加え、求められるスキルや勉強方法を紹介します。
目次
プロダクトマネージャーの視点
プロダクトマネージャーはプロジェクトマネージャーとしばしば混同され、その違いが不明確な人も少なくありません。
しかし、プロダクトマネージャーを目指すなら、その違いを明確にしておくことが必要不可欠です。
ここでは、プロダクトマネージャーの視点から、プロジェクトマネージャーとの違いを考えてみましょう。
プロダクトマネージャーは”What”・”Why”
プロダクトマネージャーに大切な視点は「What(何を)」「Why(なぜ)」となります。
つまり、どういった商品・サービスをなぜ企画・開発するのかを考えるのがプロダクトマネージャーです。
マーケティングやITに関する豊富な経験・スキルに加え、マネージャーとしての高いスキルが求められます。
したがって、プロダクトマネージャーのミッションは担当するプロダクトの価値を最大化することです。
プロジェクトマネージャーは”How”・”When”
プロジェクトマネージャーに大切な視点は「How(どのように)」「When(いつ)」となります。
つまり、企画された商品・サービスをどのような方法でいつ生産するのかを考えるのがプロジェクトマネージャーです。
現場における工程管理や品質管理に関する豊富な経験・知識に加え、マネージャーとしての資質も求められます。
したがって、プロジェクトマネージャーのミッションは、担当するプロジェクトを効率的に成功させることです。
プロダクトマネージャーの役割と責任
プロジェクトマネージャーは企業の経営に大きな影響を与える仕事に取り組んでいることから、その役割と責任はとても大きいといえます。
したがってプロダクトマネージャーを目指すには転職後にギャップを感じないためにも、具体的な役割と責任を理解しておくことが重要です。
ここでは、転職希望者が理解しておきたいプロダクトマネージャーの具体的な役割と責任について解説します。
ユーザーの課題発見と解決
プロダクトマネージャーはユーザーの課題を的確に発見し、具体的な解決策を見い出す役割を担っています。
ヒット商品・サービスをプロダクトするには、まずユーザーにどういった課題があるのかを把握することが重要です。
そのためにはマーケティングに対する豊富な経験を積み、高いスキルを養うことが不可欠となります。
また、課題解決に向けどういった商品やサービスが求められているのかを考えるのもプロダクトマネージャーの役割です。
なお、自ら高い創造力を持って考察することに加え、スタッフから様々なアイデアを引き出すコミュニケーション力も必要だといえます。
実現可能性の検討
ユーザーの課題解決に向けた様々なアイデアを具現化することも、プロダクトマネージャーの大切な役割・責任だといえます。
新しい商品・サービスのアイデアを出すことは誰にでもできますが、具現化できなければ意味がありません。
実際に商品化するためにはどのくらいの期間・コストが必要なのか、そもそも商品化が可能なのかを客観的に判断することが必要です。
したがって、プロダクトマネージャーは商品・サービスの設計や生産に対する知識とともに冷静な判断力も必要不可欠だといえます。
価値創造
広くユーザーに受け入れられる商品・サービスを生み出すには、競合にはない魅力・価値を創造することが不可欠です。
プロダクトマネージャーは単に便利な商品・サービスを企画するだけでなく、価値創造を求めなければなりません。
なお、価値創造型思考を養うには以下の視点を持ち続けましょう。
- 価値観の異なる人と積極的に交流する
- 新たな価値を形にする
- 自分の周りにあるネガティブな要素を見逃さない
価値観は人によって異なることから、様々な人々と交流することで新しい価値観を身につけることを心がけましょう。
また、身の回りにあるネガティブな要素を見逃さず、新たな価値を生む出すヒントとすることが大切です。
プロダクトマネージャーに求められるスキル
プロダクトマネージャーは商品やサービスの企画・開発のみならず、マーケティングに対しても一定の権限を持って対応します。
いわば、自社商品・サービスに関する「総監督」といった立ち位置を担う、極めて重要な職種がプロダクトマネージャーです。
したがって、非常に高いスキルが求められることは容易に想像することができるでしょう。
ここでは、転職希望者が知っておきたい、プロダクトマネージャーに求められるスキルについて解説します。
現場とのコミニュケーション力
企画・開発を担当する商品・サービスの販売規模が大きくなるほど、そこに関わる社員数・部署数は必然的に多くなります。
プロダクトマネージャーは自身が関わる商品・サービスの総監督として、現場スタッフのモチベーションをアップさせなければなりません。
そのためには、現場スタッフを目標に導くリーダーシップにつながるコミュニケーション力が必要不可欠です。
また、プロダクトマネージャーは営業やマーケティング、生産ラインなど社内の各部署のキーパーソンと横断的に関わりを持ちます。
したがって、ポジションや仕事内容の異なる相手と上手に調整・交渉できるコミュニケーション力も不可欠です。
経営管理能力
プロダクトマネージャーのミッションは、単に商品・サービスを企画・開発することではありません。
企画・開発した商品・サービスを確実にヒットさせ、自社の経営基盤を向上させることが大きなミッションです。
この観点からすれば、プロダクトマネージャーには自社を「背負って立つ」といった気概・強い責任感が必要だといえます。
さらには、自身が企画・開発する商品・サービスの収益性や企業に与える影響についても考え判断するスキルが不可欠です。
したがって、プロダクトマネージャーには堅実な経営管理能力が求められることはいうまでもありません。
マネジメントへの理解
プロダクトマネージャーは自社商品やサービスをマネジメントする役割を担っていますから、マネジメントへの理解も不可欠です。
自社商品やサービスの企画・開発には納期があり、それに向かって様々な戦略・スケジュールを立てて取り運ばなければなりません。
入念な戦略・スケジュールを立てていても、途中で思いがけないトラブルに巻き込まれることもあるでしょう。
しかしながら、プロダクトマネージャーはいかなる場面も動じることなく、目標達成に向けマネジメント力を発揮できる能力が必要です。
支援実績やコンサルティングの詳細は、実績・事例紹介のページをご覧ください。
プロダクトマネージャーになるには?
プロダクトマネージャーは企業において極めて重要なポジションを担う職種ですが、必須となる資格などはありません。
ただし、社内の様々な部署と横断的に関わる仕事であることから、マーケティングをはじめ様々な知識・スキルが必要です。
したがって入社した後に様々な部署で経験を積み、プロジェクトマネージャーなどを経て昇格するのが一般的だといえます。
大学卒業程度の学力が必要とされ、経済学やマーケティング・経営学などを学んでいると有利です。
未経験からプロダクトマネージャーになるのは難しいのが現実ですが、可能性はゼロではなく未経験から成功している人も多くいます。
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プロダクトマネージャーに関連する資格を取るメリット
多くの企業では少子高齢化の影響で優秀な人材が不足しており、プロダクトマネージャーなど重要な役割を担う人材であればなおさらです。
そのため、 未経験者を含め広く中途採用でプロダクトマネージャーを募集している企業も少なくありません。
ただし、プロダクトマネージャーはハイクラスの転職にあたり、必然的に競争倍率が高くなりまます。
資格の取得は必須ではありませんが、他の転職希望者に差をつけるなら難易度の高い資格を取得するのも良い方法です。
ただし、難しい資格であれば「何でも良い」わけではなく、プロダクトマネージャーの仕事・役割にマッチしたものを選びましょう。
プロダクトマネージャーに関連する資格
未経験からプロダクトマネージャーになるためには関連する資格の取得が有効であり、具体的には以下の項目に該当するものとなります。
- 情報技術に関する資格
- 企業経営に関する資格
- プロジェクトマネジメントに関する資格
なお、プロダクトマネージャーに関連する資格は、初歩的なものではなく難易度の高いものでなくてはなりません。
したがって、数年前から着実に関連資格を取得し、ステップアップしていくことが得策です。
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プロダクトマネージャーのキャリアアップにつながる資格
資格取得をプロダクトマネージャーのキャリアアップにつなげるには、専門的かつ難易度の高い資格でなければなりません。
また、単にキャリアアップのためだけの資格ではなく、直接仕事に結びつく資格を取得することも大切です。
ここでは、プロダクトマネージャーの仕事に役立ち、キャリアアップにつながる資格について紹介します。
ITストラテジスト試験
ITストラジスト試験とは、IT技術を経営戦略を活用するだけのスキルを持っていることを認定する国家資格です。
その試験内容は基本的なIT知識に止まらず、情報技術を駆使した経営戦略の策定能力・推進力を問われるものとなります。
IT系の国家資格には1~4の難易度がありますが、ITストラテジストは「4」に該当する難易度の極めて高い資格試験です。
ITストラテジスト試験に合格するだけのスキルを取得すれば、ロジカルな手法を用いて企業経営に参画することが可能となります。
システムアーキテクト試験
システムアーキテクト試験とは、情報システム戦略を具体化できるスキルを持っていることを認定する国家資格です。
その試験内容は企業戦略としてITを利用する際必要となる、最適なシステム構造の設計・要件定義が問われるものとなります。
ITストラテジストと同様に情報処理技術者試験におけるスキルレベル「4」に該当する難易度の極めて高い資格試験です。
システムアーキテクト試験に合格するだけのスキルがあれば、システムエンジニアらと対等に仕事ができるレベルだといえます。
プロジェクトマネージャー試験
プロジェクトマネージャー試験とは、プロジェクト計画を立案・管理できるスキルを持っていることを認定する国家資格になります。
試験内容は高度情報処理技術・プロジェクトマネジメント・情報セキュリティが問われるものです。
ITストラテジスト・システムアーキテクトと同様に情報処理技術者試験におけるスキルレベル「4」に該当します。
プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーにキャリアアップする人が多いことからも、確実に取得しておきたい資格試験です。
支援実績やコンサルティングの詳細は、実績・事例紹介のページをご覧ください。
プロダクトマネージャーの勉強法は?
プロダクトマネージャーになるには、しっかりと勉強することが不可欠ですが、どうすればよいか迷っている人も少なくありません。
社会人がキャリアアップを目指して勉強する場合、いかに効率良く結果を出すかがポイントです。
ここでは、効率的に結果を出せるプロダクトマネージャーの勉強法について考えてみましょう。
勉強会やコミュニティ
転職支援サイトなどが主催する、プロダクトマネージャーを目指す人を対象とした勉強会やコミュニティに参加するのも良い方法です。
転職活動を成功させるには、旬の情報が不可欠ですが独学を続けていると情報不足に陥ることも少なくありません。
また、同じプロダクトマネージャーを目指す人々と交流することで大いに刺激を受けることができるでしょう。
プロダクトマネージャーカンファレンス
プロダクトマネージャーカンファレンスとは、現役もしくは目指す人々が集うイベントです。
プロダクトマネジメントに関する活きた情報を交換できる場として、例年多くの人々が参加しています。
既にプロダクトマネージャーとして活躍する人と交流することで、新たな発見を見出すことができるでしょう。
また、同じくプロダクトマネージャーを目指す人と話すことでモチベーションをさらに高めることができます。
本
プロダクトマネジメントに関するビジネス書は数多く出版されており、いくつか読破することで知識を深めることができます。
しかし、プロダクトマネジメントの本を読破するだけでは、転職を成功させることはできないでしょう。
プロダクトマネージャーになるには、企業経営や情報処理など様々な分野の専門書を読破することが不可欠です。
また、ビジネス書を読破するだけでなく、前項で紹介した難易度の高い資格を取得することも検討しましょう。
プロダクトマネージャーに転職するなら
プロダクトマネージャーに転職するなら、デジマクラスの転職エージェントに相談してみましょう。
ハイクラスな転職となるプロダクトマネージャーには多くの転職希望者が注目しており、必然的に競争率が高くなります。
したがって、求人の選び方や自己PRや志望動機の書き方など、事前に入念な準備を行うことが重要です。
デジマクラスの転職エージェントはプロダクトマネージャーへの転職に、有効かつ的確なコンサルティングを行っています。
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まとめ
プロダクトマネージャーはユーザーの問題点を的確に把握し、新たな価値を持った商品・サービスを創造する役割・責任を遂行します。
自身が担当する商品・サービスの企画段階から総責任者として携わり、企業経営に対して責任を負ことから非常に重要なポジションです。
情報処理技術や企業経営などに高いスキルと豊富な経験が求められる上、コミュニケーション・マネジメント力も必要になります。
そのためプロダクトマネージャーへの転職に有利となる、スキルレベル「4」の情報処理技術者試験を取得する人も少なくありません。
ただし、プロダクトマネージャーはハイクラスな転職市場でも注目を集めていることから、的確な転職活動が不可欠です。
デジマクラスの転職エージェントは数々のプロダクトマネージャーへの転職を成功させており、的確なアドバイスを行っています。