コンサルタントはよく聞く言葉ですが、DXコンサルタントという言葉を聞いたことはありますか？
デジタル化に伴いビジネス市場も大きく変化をしています。
ユーザー側の生活にも変化が起きているのです。
そのような変化の中で注目を集めているのがDX（デジタルトランスフォーメーション）コンサルタントです。
コンサルタントとは違うものなのでしょうか？
デジタルトランフォーメーションとはいったい何を指しているのでしょうか？
目次
DXコンサルタントの仕事内容を解説
DX（デジタルトランスフォーメーション）コンサルタントとは聞きなれない言葉ですが、どのような仕事なのでしょうか？
DXコンサルティングを行うのがDXコンサルタントでありますが、DXとは何なのでしょうか？
デジタルトランスフォーメーションとはデジタライゼーションを行うコンサルタントを指します。
デジタライゼーションの実現より、新たなビジネスモデルを生むといった社会的な変革のことになります。
ユーザーの生活を変化させることです。
新しいビジネスモデルを生むことがDXコンサルタントの仕事の1つですが、実際にどのようなことを行うのでしょうか？
順を追って解説していきます。
DX化の事例はこちら
DXコンサルタントの役割
DXコンサルタントは新しいビジネスモデルやサービスを提案し、企業の経営課題を解決していくことになります。
実際にはどのような役割を担っているのでしょうか？
将来像の設定
中長期的経営戦略を立案することによって、企業のデジタル化への将来像を設定します。
他のコンサルティングと近しい部分になりますが、ITデジタルを活用した将来像の設定を行う必要があります。
「会社や事業部がデジタルとどう向き合うか、どのような方向性を実現させるのか」
このようなビジョンの作成をします。
アイディアの提案
ITを活用したアイデアを提案することもDXコンサルタントの役割の1つです。
DXコンサルタントは多彩なアイデアを持っています。
DX推進には、革新的かつ効果的なアイデアが大切です。
コンサルタントからの助言からビジネス視野を広げて、既存ビジネスを効率化させることができます。
自社の競争力強化に繋がります。
ユースケースをつくる
ユースケースはソフトウェアの標準設計手法ですが、具体的にシステムを活用するために作成する必要があります。
ユースケースを作成することは、開発社目線の難しい仕様書等ではなく、ユーザー目線の仕様書が作られます。
図解術なので、分かりやすくすることが必須です。
IT技術者などのいない企業においてはDXコンサルタントが指揮を取り進めます。
展開のサポート
DXコンサルタントはIT分野に長けているコンサルタントなので、さまざまな展開へのサポートを行うことになります。
システムの開発から導入、保守まで一気通貫にサポートを行うことになります。
組織の見直し
デジタライゼーションを実現させるためには組織全体として、DX推進へ目を向けることが必要です。
そのような組織への変革サポートをする要員として、DXコンサルタントが組織の見直しなどについての立案を行います。
DX立案に参画し、デジタル組織へと移行をさせていくための戦略を行うのです。
人材の育成
もちろん、DX戦略を行うためには企業内にIT技術を活用できる人材が必要です。
DXの推進人材の育成も必要です。
そのための人材育成もDXコンサルタントが行うこともあります。
DX推進人材は以下のような種類の職業を指しています。
- プロデューサー
- ビジネスデザイナー
- アーキテクト
- データサイエンティスト/AIエンジニア
- UXデザイナー
- エンジニア/プログラマー
リーダー職であるプロデューサーと企画職であるビジネスデザイナーがDX推進・管理を行う立場となります。
時間を必要とする場合もありますし、IT技術の長けている人材を採用する場合もあります。
企業の状況に応じた人材育成が必要です。
フェーズごとの役割
フェーズごとに役割が変わってきます。
フェーズにおける役割について確認していきましょう。
デジタイゼーション
デジタイゼーションは「デジタル化」を指しています。
紙ベースで管理していた業務をデータベース化することや、人が仕事をしていた部分をデジタル化することです。
デジタイゼーションはほとんどの企業で進められていると思います。
デジタイゼーションを行うことから企業のIT化を進めていくのです。
デジタル技術を活用することで、自社のビジネスをデジタル化して、業務効率やコスト削減を目指しています。
デジタライゼーション
デジタライゼーションも「デジタル化」ですが、デジタルを活用することで新しい事業価値や顧客などを生み出すことです。
例えば、レンタルビデオSHOPでDVDを貸すことから、ストリーミングサービスで動画を視聴してもらうなどです。
デジタル技術を利用して、既存のビジネスモデルに変革を行います。
デジタイゼーションよりもよりIT化が進められている状態といえます。
デジタルトランスフォーメーション
デジタルトランスフォーメーションは、デジタライゼーションを行うことが必要条件です。
デジタライゼーションを行うことにより、既存のビジネスモデルを変革して事業価値などを生み出していきます。
情報技術と現実が融合して結び付いていくことによる変化を指しています。
DXの必要性
DXの内容について解説してきましたが、DXがなぜ必要なのかご理解できましたか？
なぜDXが必要なのか説明します。
新たな価値感の創造
DXコンサルタントを必要とする理由は新たな価値観の創造をするためです。
企業やビジネスが競争上の優位性を確立することが、DXを行うことの目的になります。
IT技術を活用することで他の起業にはない新しい価値を生み出すことができます。
企業内のシステムデータを共有できるようにすると、事業部ごとでは生まれなかった価値を発掘することもできるのです。
新たな価値の創造はDX推進における大きなメリットになります。
パフォーマンスの向上
デジタル改革は、労働生産性と資本生産性の向上をさせることができます。
DXの目的はあくまでも新しい価値を生み出すことにあるのです。
IT技術の向上によって労働生産性や資本生産性向上、業務効率の改善・向上などのメリットが得られます。
働き方改革が進められている昨今、労働生産性の改善を第一に考えがちです。
DXのデジタル変革によって経営改革を起こせば資本生産性も向上し、業務効率が改善され、労働生産性の向上に繋がります。
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DXコンサルとITコンサルの違い
DXコンサルタントについて理解できていると思いますが、ITコンサルタントと同じように思われていませんか？
実際には大きく異なります。
DXコンサルタントとITコンサルタントの違いについて確認してみましょう。
ITコンサルとは
ITコンサルタントは、システム開発全般の知識を活かして、ITを利用する顧客の課題解決のための提案を行う職種となります。
基本的にIT分野に対するコンサルティングがメインとなります。
IT全体のマルチプレーヤーであることが必要です。
システム開発などには関わらず、あくまでも知識を用いたコンサルタントとしての業務が中心になります。
DXコンサルは新規事業を手掛ける
DXコンサルタントは、デジタルトランスフォーメーションとはデジタライゼーションを行うコンサルタントを指します。
デジタライゼーションをして、既存の業務などをデジタル化を行い、新しい価値を生み出すことが必要です。
ITについてのコンサルティングも必要になりますが、新規事業を手掛けるのがDXコンサルタントの仕事になります。
導入されたシステムや既存のシステムに関するコンサルティングがITコンサルタント。
導入を行うかの決定から進めるのがDXコンサルタント。
似ているようで大きく業務は違っています。
DXコンサルタントに求められるスキル
さまざまなスキルが必要とされるコンサルタントのなかでもDXコンサルタントは特に必要なスキルが多いです。
どのようなスキルが必要なのでしょうか？
コミュニケーション力
コミュニケーション能力はコンサルティングを行う仕事をする人であれば、必ず必要となるスキルです。
DXコンサルタントは、新規事業の立案などから関わるのですから、企業内の人との関わりも密接になります。
円滑にコミュニケーションを取ることが必要です。
論理的思考力
論理的思考能力はコンサルティングを行う人であれば、切り離せない重要なスキルになります。
もちろん、DXコンサルタントも同様です。
コンサルタントといえば一番必要な能力といって間違いはないでしょう。
クライアントの課題を筋道を立てて明確化し、納得のいく解決策を提案できる能力などを指します。
実務で鍛え上げていくことになります。
提案力
DXコンサルタントは新規事業などの立ち上げに参加することになりますので、その時に企業へアイデアの提案を行うことになります。
提案力は、より具体的な提案を求められることになります。
すぐ企業が新規事業が開始できるようなものを提案することで、ビジネス視野を広げることが可能です。
提案は新規事業のみではなく、既存事業にも提案が必要であれば行います。
企業の需要に合った提案を行い、企業の発展に寄与していく必要があるのです。
DXコンサルタントの年収は
DXコンサルタントは他のコンサルタントなどに比べて年収などは違うのでしょうか？
DXコンサルタントの年収は500～2,000万円と大きく幅があります。
ほとんどのDXコンサルタントの年収は年俸制となり、個人のスキルによっての年収差が大きいようです。
就業時間もフレックスタイム制がプロジェクトに応じた形となるようです。
高い年収で、コンサルティングだから楽ではないかと思われがちですが、ご紹介した内容を確認してもらえば大変さが理解できます。
DXコンサルタントの求人市場
DXコンサルタントはまだまだ職業としての知名度が低いので、求人が少ないですが、注目されている職業なので今後が期待できます。
DXコンサルタントになるためには、
- SIer、社内SE職等でシステム導入や開発経験
- コンサルティング業務
- 組織を横断するプロジェクトの推進経験
- 業務改革、プロセス改革等の経験
- 事業創造、新規事業立案の経験
などの経験者が求められています。
求人がない場合でも上記の職業にて経験を積んで、いざという時に即戦力になれるようにすることが大切です。
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DXコンサルタントの選択に悩んだら
DXコンサルタントについて解説をしました。
注目されているDXコンサルタントであるので、DXコンサルタントの役割などを知ることは企業のIT化を進めるにあたり必要となります。
DXコンサルタントに求められているスキルなどについてもご紹介をしましたので、活用をするようにしてください。
企業にてDXコンサルタントが必要になった時に選択について悩むときは、デジマクラスへご相談ください。
企業の実情に合うDXコンサルタントを選択するためのアドバイスなどを行うことが可能です。
企業の新規事業などの立ち上げをお願いするDXコンサルタントです。
悩んでしまうのは仕方がないことですので、デジマクラスなどへ相談をしてみましょう。
まとめ
「会社や事業部がデジタルとどう向き合うか、どのような方向性を実現させるのか」
IT化の足掛かりを作り、既存のビジネスモデルを変革して事業価値などを生み出すことを行うのがDXコンサルタントの仕事です。
DXコンサルタントのデジタル変革によって経営改革を起こせば、資本生産性、労働生産性の向上に繋がり、業務効率も向上します。
DXコンサルタントを実際に選択する場合には悩んでしまうかと思います。
その際にはせひデジマクラスへ相談し、企業の求めるDXコンサルタントと共に経営改革を起こしていきましょう。